Não existem fórmulas prontas para gestão ou recuperação de negócios, especialmente os em crise

#restructureordie Assim como pessoas são únicas, e possuem DNAs singulares, fato esse que gera a unicidade, cada empresa possui organismo inimitável. As organizações empresariais são compostas de estratégias, recursos, processos, mercados, produtos, pessoas, tão particulares, que jamais encontraremos empresas iguais. Não poderemos, portanto, nos iludir que gestores de empresas, ou mesmo investidores, poderão aplicar modelos […]

Supere crises escutando pessoas mais experientes e respeitando as culturas de cada um

Existem erros comuns, simples de serem superados quando entendidos, cometidos mesmo por experimentados administradores de empresas. Um dos principais é ignorar seu time, o time de especialistas (que você mesmo pode ter contratado) e outros profissionais com mais experiência que você, em determinado assunto. Não dar ouvidos a quem tem mais experiência é erro grave. A […]

A demora para tomar decisões é um vício fatal, especialmente em cenários de volatilidade

Situações de crise exigem respostas imediatas, com tempo limitado para que decisões importantes sejam tomadas. Gestores de empresas passando por crise, e em mercados de alta volatilidade, precisam ser tomadores de decisões em curto espaço de tempo. Assuntos menos importantes, ou de menor impacto, devem ser tratados rapidamente, sendo “tirados da frente”, para que a […]

Aprenda com os erros do passado, encarando de frente os motivos da sua crise

Ao furtarem-se de entender os reais motivos que levaram suas empresas a um cenário caótico, empresários, executivos e comerciantes estão negligenciando o importante e fundamental ato de aprender com os próprios erros, estando sujeitos a cometê-los novamente, num futuro talvez não tão distante. Tal qual um paciente procura um médico, ao sentir sintomas de alguma […]

“Navegando nas Mudanças: Um Guia Prático para Gestão de Mudanças Bem Sucedidas” Texto escrito por Inteligência Artificial

Esse artigo foi escrito utilizando 100% de Inteligência Artificial. Opiniões são bem vindas.  O gerenciamento de mudanças é o processo de planejar e executar mudanças organizacionais de maneira controlada e sistemática. Envolve identificar a necessidade de mudança, avaliar o impacto da mudança e implementar estratégias para fazer a transição bem-sucedida da organização para um novo […]