Não existem fórmulas prontas para gestão ou recuperação de negócios, especialmente os em crise

#restructureordie Assim como pessoas são únicas, e possuem DNAs singulares, fato esse que gera a unicidade, cada empresa possui organismo inimitável. As organizações empresariais são compostas de estratégias, recursos, processos, mercados, produtos, pessoas, tão particulares, que jamais encontraremos empresas iguais. Não poderemos, portanto, nos iludir que gestores de empresas, ou mesmo investidores, poderão aplicar modelos […]

Supere crises escutando pessoas mais experientes e respeitando as culturas de cada um

Existem erros comuns, simples de serem superados quando entendidos, cometidos mesmo por experimentados administradores de empresas. Um dos principais é ignorar seu time, o time de especialistas (que você mesmo pode ter contratado) e outros profissionais com mais experiência que você, em determinado assunto. Não dar ouvidos a quem tem mais experiência é erro grave. A […]

A demora para tomar decisões é um vício fatal, especialmente em cenários de volatilidade

Situações de crise exigem respostas imediatas, com tempo limitado para que decisões importantes sejam tomadas. Gestores de empresas passando por crise, e em mercados de alta volatilidade, precisam ser tomadores de decisões em curto espaço de tempo. Assuntos menos importantes, ou de menor impacto, devem ser tratados rapidamente, sendo “tirados da frente”, para que a […]

Aprenda com os erros do passado, encarando de frente os motivos da sua crise

Ao furtarem-se de entender os reais motivos que levaram suas empresas a um cenário caótico, empresários, executivos e comerciantes estão negligenciando o importante e fundamental ato de aprender com os próprios erros, estando sujeitos a cometê-los novamente, num futuro talvez não tão distante. Tal qual um paciente procura um médico, ao sentir sintomas de alguma […]

“Navegando nas Mudanças: Um Guia Prático para Gestão de Mudanças Bem Sucedidas” Texto escrito por Inteligência Artificial

Esse artigo foi escrito utilizando 100% de Inteligência Artificial. Opiniões são bem vindas.  O gerenciamento de mudanças é o processo de planejar e executar mudanças organizacionais de maneira controlada e sistemática. Envolve identificar a necessidade de mudança, avaliar o impacto da mudança e implementar estratégias para fazer a transição bem-sucedida da organização para um novo […]

Skin in the game – Bootstrapping in Startups

Startups are founded by entrepreneurs having ideas about innovations or identifying market opportunities and, in most of cases, missing financial resources. “When starting a company, generating funding to support the business is perhaps the single most important task at hand.” (Harvard, 2011, p. 7). The first step after the initial stages of design thinking is […]

Resources for scaling up startups

Startups begin with someone identifying a demand, analyzing competition, addressing funding needs and sources, gathering a management team and if all makes sense, starting the execution. First stage is Ideating, in which founders will determine what, to whom, why and how to deliver value, followed by Concepting stage, when founders must define their strategy, business […]

Year-end open letter to the partners of consulting firms

Sao Paulo, December 15th, 2019. To my fellow friends, partners of consulting firms. We have had a great 2019. Our numbers were solid and in line with our budget. Our clients are satisfied with our deliverables and the results achieved with our consulting services. One thing though, is catching my attention. Our efforts to capture […]

Houston, we have a hater!

Após 20 anos de mercado e mais de 20 mil contatos no LinkedIn, finalmente, eu tenho um hater (foi obviamente bloqueado). O termo hater foi usado pela primeira vez por Will Smith na música Gettin’ Jiggy with it, 1997, implicando que essas pessoas são motivadas por inveja. Na minha opinião haters são frustrados, as vezes esquerdistas em época de direita, e vice-versa (sem ideologias […]

Abordagem de Dupla Transformação

Empresas incumbentes, líderes de mercado, sofrem ataques constantes em seus modelos de negócios, por empresas mais jovens, fundadas por recém-formados com tecnologia de ponta e sistemas financeiros e de negócios integrados inteligentes que tornam os serviços mais baratos, rápidos e confiáveis, e a experiencia dos usuários cada vez melhor. Num artigo da Harvard Business Review, […]